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Engenharia

Os serviços em Engenharia da excelência total I NF Consultoria buscam a geração de valor através de soluções de acordo com às necessidades de sua organização. Utilizamos também em Engenharia metodologias e técnicas de Excelência Operacional consagradas no mercado e experiência em diversos projetos realizados, desenvolvendo a solução mais adequada para produtividade e otimização de seus projetos em sua empresa. ​ Seus projetos gerenciados objetivamente para atendimento dos Prazos acordados, dentro dos Custos aprovados e com a Qualidade definida. Implementação de ideias simples com resultados objetivos e sustentáveis.​

COMO AJUDAMOS VOCÊ A ALCANÇAR A EXCELÊNCIA OPERACIONAL

A excelência total - NF Consultoria ajuda você a Planejar e Gerenciar seus projetos com processos estruturados para que eles sejam entregues nos Prazos acordados, dentro dos Custos aprovados e com a Qualidade definida. Nossos diferenciais:

  • Utilização do PMBOK (Guia de Conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos - recurso fundamental para o gerenciamento eficaz de projetos em qualquer setor);
  • Padronização dos processos de governança e gestão de projetos oferecendo orientações e ferramentas com utilização de metodologias PMO (Project Management Office). Utilizando as metodologias mais adequadas para o gerenciamento de seus projetos, além de dar suporte à sua equipe;
  • Experiência na realização de inúmeros projetos em empresas de grande porte, Gestão Estratégica e gerenciamento de Portfólios de Projetos complexos;
  • Desenvolvemos também as competências necessárias aos colaboradores engajados no processo através de palestras de sensibilização, treinamentos e workshops;

Os cenários econômico, politico social e de mercado impactam o processo decisório de um projeto, especialmente o aspecto do risco. A realização de uma Análise da Viabilidade de Projetos deve buscar fundamentos sólidos para análise das diversas opções de projeto, trazendo à luz a importância da decisão de aprovar ou não a implementação de projetos sob a ótica da criação de valor.

A excelência total I NF Consultoria ajuda você neste processo de análise sob as seguintes aspectos:

  • Viabilidade técnica – análise dos recursos técnicos disponíveis para o projeto (Equipamentos certos e o conhecimento técnico adequado para cumprir os objetivos do projeto)
  • Viabilidade financeira – análise de custo-benefício do projeto, além de prever o retorno sobre o investimento esperado e indicar qualquer risco financeiro.
  • Viabilidade de mercado – avaliação do desempenho esperado das entregas do projeto no mercado através de análise dos dados de sua organização com uma análise de mercado, detalhamento dos concorrentes e projeções de vendas. ​
  • Viabilidade operacional – avaliação da capacidade da organização de executar o projeto. A análise aborda a força de trabalho necessária, a estrutura organizacional e todos os requisitos legais aplicáveis identificando os recursos, habilidades e competências para executar este trabalho.
  • Desenvolvemos também as competências necessárias aos colaboradores engajados no processo através de palestras de sensibilização, treinamentos e workshops;

A excelência total I NF Consultoria ajuda você a identificar os Gaps, identificar as melhores soluções e adequar sua planta para atendimento de normas ANVISA – RDC 47 (Regulamento Técnico de Boas Práticas de Fabricação para Produtos Saneantes) e RDC 48 (Regulamento Técnico de Boas Práticas de Fabricação para Produtos de Higiene Pessoal, Cosméticos e Perfumes), e Normas Regulamentadoras: NR-12 - SEGURANÇA NO TRABALHO EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS, e NR 17 - ERGONOMIA.

Nossos diferenciais:

  • Gerenciamento de Planos de Adequação de Conduta acordados entre o Ministério Público e empresas;
  • Experiência na realização de projetos de adequação de normas ANVISA e NR em empresas de grande porte;
  • Soluções simples e eficazes com o melhor custo – benefício para sua organização;
  • Desenvolvemos também as competências necessárias aos colaboradores engajados no processo através de palestras de sensibilização, treinamentos e workshops;

A melhoria na utilização dos ativos de sua empresa estão intrinsicamente ligados com seu ROI e seus resultados financeiros. A Excelência Total - NF Consultoria ajuda você neste processo de otimização de ativos com soluções adequadas para sua empresa;

Instalações existentes:

  • Alcançar Eficiência Global dos Equipamentos de Classe Mundial (OEE = Disponibilidade x Desempenho x Qualidade) através da identificação, priorização e eliminação de perdas.
  • Otimização de processos de Manutenção Planejada;
  • Estabelecer o senso de propriedade da operação sobre os equipamentos- Manutenção Autônoma; ​
  • Introduzir conceito de produção flexível através de Troca Rápida (SMED)​

Novos projetos;

  • Avaliação da melhor opção de layout e especificações técnicas para redução do custo total da vida de seu projeto – Custo de Aquisições x Custo Operação x Custo Manutenção x Eficiência x Perdas x Especificações de Materiais;
  • Avaliação de fornecedores de equipamentos;
  • Acompanhamento fabricação do equipamento; ​
  • Realização de testes de aceitação no fornecedor do equipamento; ​

Desenvolvemos também as competências necessárias aos colaboradores engajados no processo através de palestras de sensibilização, treinamentos e workshops;

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