A Excelência Total - NF Consultoria ajuda você a desenvolver as competências necessárias de seus colaboradores através de palestras de sensibilização, treinamentos e workshops em várias áreas de conhecimento. Seguimos o conceito da pirâmide de aprendizagem de Edgar Dale, acreditamos que a técnica mais eficaz para transferência de conhecimento é “aprender fazendo”. Neste sentido, nossos cursos promovem a participação em atividades práticas que refletem a realidade de sua organização.
O objetivo deste workshop é suportar sua equipe em todo processo de Alinhamento da Estratégia, Objetivos e Propósito de sua organização. A excelência total I NF Consultoria possui expertise neste processo e ajuda você na obtenção dos melhores resultados;
CEOs, Diretores, Gerentes e Lideres que devem necessitem compreender a estratégia e realizar seu desdobramento;
Engenharia de Valor é uma técnica utilizada para atingir o valor ótimo de um produto ou projeto com o menor custo possível. Isto significa produzir um produto ou realizar um projeto com a mesma qualidade e características, porém a um custo mais baixo. O objetivo deste workshop é suportar sua equipe neste processo para obtermos os melhores resultados para sua organização. A excelência total I NF Consultoria possui expertise neste processo e ajuda você na obtenção dos melhores resultados;
CEOs, Diretores, Gerentes e Lideres que buscam melhoria nos custos de seus produtos ou projetos, aumentando sua percepção de valor;
A Excelência Operacional acontece na linha de frente da sua organização quando os colaboradores são capacitados para tomar decisões e usar seu julgamento. Não requer uma certificação, um diploma ou uma faixa colorida, mas requer motivação e compromisso com a busca da excelência.
Compreender o Lean como processo de Excelência Operacional como uma jornada e não um destino para suportar a estratégia de negócios da organização;
CEOs, Diretores, Gerentes e lideres que necessitem compreender a Estratégia da Excelência Operacional e seus impactos na organização;
Compreender técnicas para aprimorar os sistemas de gerenciamento de projetos como o processo de implementação de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento. Treinamento realizado sob medida para as necessidades de sua empresa;.
Compreender a importância do 5S como base para as ações de melhoria na empresa. Estimular o trabalho em equipe e aumentar a produtividade no trabalho;
Compreender a metodologia de análise e solução de problemas e capacitar o participante na aplicação das ferramentas da qualidade.
Compreender os conceitos e benefícios da Troca Rápida de Ferramental e os conhecimentos necessários para a redução do tempo de setup por meio da metodologia SMED (Single-Minute Exchange Die).;
Reforçar a base de conhecimento, trabalhando os conceitos de TPM e as competências necessárias para entregar resultados para a companhia através da melhoria contínua. Realizar um programa de treinamento modelo à realidade de seu negócio que possa obter resultados através da maximização da eficiência dos equipamentos e promover Zero Quebras, Zero Defeitos e Zero Acidentes;
Compreender o sistema de planejamento estratégico Hoshin Kanri capacitando o participante a executar o HK Estratégico na organização
Compreender a importância da metodologia CEP para o monitoramento e controle dos processos. Capacitar o participante na implementação da metodologia CEP
Compreender o conjunto de técnicas que correlaciona metas e a padronização do trabalho da organização. Tem como ponto central incorporar a melhoria na gestão da rotina. Com o auxílio de várias técnicas, o objetivo final é empenhar a equipe para alcançar as metas por meio de uma boa gestão reduzindo as perdas inerentes às tarefas do dia-a-dia
Compreender os processos para aprimoramento de os sistemas de gerenciamento da Manutenção Planejada em sua organização para Melhoraria da Confiabilidade em seus processos produtivos e Redução dos Custos de Manutenção. Treinamento realizado sob medida para as necessidades de sua empresa
Compreender os conceitos e benefícios da aplicação do Fluxo Contínuo, e os conhecimentos necessários para criar o fluxo contínuo nos processos e balancear o trabalho na operação
Compreender as vantagens do pensamento enxuto e como as ferramentas Lean Manufacturing podem ser implementadas na organização
Compreender os processos para aprimoramento de os sistemas de gerenciamento da Qualidade em sua organização para Garantia da Qualidade desde seus fornecedores, seus processos produtivos e seu Produto Acabado no ponto de venda. Treinamento realizado sob medida para as necessidades de sua empresa
